同解剖区域的扫描的

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在最近发表在组织科学杂志上的研究中哈克曼和同事阐明了外包模式如何适应远程放射学实践。这篇题为向客户学习外包放射服务中的个人和组织影响的文章由撰写乔纳森克拉克哈佛商学院博这个调查研究人员研究了化名的数据该公司是美国远程放射学外包服务的主要提供商拥有多个客户站点主要是医院和放射科诊所。该研究中的名放射科医生均获得了在美国执业放射学的委员会认证和许可。

该数据集包括放射科医生在个月内为名客户读取的万次扫描结果。近的扫描是大约是超声波射线和核医学占其余部分。根据读取的放射科医生来自的客户医院或放射科诊所所描绘的解剖区域以及读取所需的时间长度来分 意大利 Whatsapp 电话号码 析扫描结果。结果结果表明放射科医生和顾客之间的经验得到了回报。研究发现放射科医生读取来自同一客户并涉及相经验可以最大程度地提高效率另外个病例的累积经验将使放射科医生随后每周的产出增加。在这种情况下生产力极其重要。许多扫描是由医院在紧急情况下提交的因此更快的分析可能会导致更快的决策和更好的患者治疗结果。当然外包公司也可以通过处理更多的扫描而受益。



较短读取时间的效率优势似乎并没有以牺牲临床质量为代价客户报告的差异率很低。研究人员援引之前的研究来解释原因。重复的经验有助于服务提供商了解客户的标准操作流程总体上改善沟通和协调并建立他们之间知识转移的可能性。这些进步不仅归功于放射科医生个人也归功于外包公司。哈克曼解释了外包公司获得客户经验后会发生什么。假设该公司有名放射科医生。